Varför anställa en lat person kan vara det bästa för ditt företag

Prova Vårt Instrument För Att Eliminera Problem

Why Hiring A Lazy Person Could Be The Best Thing For Your Company

Så Forbes 2015-lista över The World's Billionaires kom ut tidigt denna månad. Det är ingen överraskning att Bill Gates ännu en gång har 'Topped the Charts'. Jag menar att han har hållit fast vid den positionen, bara 16 gånger under de 21 åren som Forbes har kört den listan. De kan lika gärna kalla det Forbes 'Bill Gates underlagslista.

Om du inte fick chansen att se listan över 2015 medlemmar i Billionaire's Club, gå vidare till detta länk , som ska omdirigeras till Forbes webbplats. Nu lägger Forbes åt sidan och lägger mer in i Bill Gates eller snarare ett förbryllande citat från honom:

Why Hiring A Lazy Person Could Be The Best Thing For Your Company

Om du intervjuades för en HR-position på ett visst företag och du nämner råds dessa ord av Mr. Gates. Du är mer benägna att lyfta håret på baksidan av dina intervjuare än att öka deras förtroende för din kvalifikation som HR-chef. Anställer en lat person ?? Verkligen!!

Återigen är Gates den rikaste personen i den kända universumområdet, så han vet förmodligen vad han talar om. Han måste göra något rätt för att han ska äga en andel värd $ 79,2 miljarder.

Men mindre prata om hans pengar och mer om hans uttalande! Självklart kan jag inte veta vad han tänkte på, så jag spekulerar bara här. Mina pengar är på; Herr Gates talade inte om en lat person i definitionen av en som inte kan uppfylla vissa prestandanormer. Snarare en lat person i den meningen att han eller hon kan uppnå en uppgift med liten eller ingen synlig insats, även om deras lathet är lika verklig. Den förstnämnda är inkompetens medan den senare är den goda gammaldags loafern.

Why Hiring A Lazy Person Could Be The Best Thing For Your Company

För att försvara latskap kan detta vara ett symptom på något större; kanske ADD (ADD) eller något annat psykologiskt tillstånd som bättre kan förklaras av en psykolog. Det är som det kan, att anställa en lat person kanske bara visar sig vara exakt vad ditt företag behöver.

Att använda en anställds 'lathet' till förmån för företaget, kan göras genom att motivera den anställda tillräckligt för att vilja utföra uppgiften. Deras 'lathet' kommer att komma in och komma i vägen och här är där all magi börjar. De trycker fram nya idéer, planer och tekniker. Det hjälper dem att inte bara få arbetet snabbare och vara ur vägen, utan också att de kommer att göra det bättre. De kan också lära de andra 'hårt arbetande' anställda nya sätt att göra saker snabbare och bättre.

Hur motiverar du din lata anställd?

Om du kan hitta svar på följande frågor har du träffat jackpotten som är den innovativa lata anställden.

Varför är de lediga? Det är möjligt att de kan ha ett enklare sätt att få saker att göra. Så de antingen avslutade arbetet tidigare, eller så vet de att de kommer att avsluta innan tidsfristen löper ut, även om de inte har börjat och inte verkar ha bråttom ännu. Du bör lära dig deras hemlighet och låta dem lära de andra anställda.

Varför är de uttråkade? Det kanske bara inte hittar uppgiften till hands som involverar eller spännande nog. Du bör tilldela dem arbete som utmanar dem eller ge dem uppdrag med större ansvar som ger dem en känsla av självaktualisering.

Varför är de late? Det verkar som om de är hårt ihop runt arbetsplatsen. Du bör ge dem mer utrymme att åstadkomma mer genom att sätta upp utmaningar, mål, mål, erkännande och naturligtvis belöningar. Detta kommer säkert att 'släppa loss draken' som sover i dem.

Varför distraheras de? De förlorar snabbt intresset och koncentrationen på uppgiften. Du bör tilldela dem en uppgift som är mycket involverande och körs under en kortare period. De kan helt enkelt inte hålla sitt intresse och sin koncentration på en sak under lång tid, men när de gör det ger de det. Så hitta involverande uppgift som de kommer att utföra snabba, snarare än enkla uppgifter som tar lång tid att uppnå.

Jag tror att Gates var mer i denna tankegång än att förespråka tolerera inkompetens. Så om du råkar vara en frustrerad chef för ett lata antal anställda, kanske är din inställning fel, och du behöver bara tänka om din strategi.